Si sabes qué tipo de acciones realizar en tu empresa para ayudar a tus colaboradores con sus problemas personales, al mismo tiempo podrás aumentar los niveles de motivación y reducir los niveles de ausentismo.

Como líder de la empresa debes asegurarte de que tus colaboradores estén bien, dentro y fuera del lugar de trabajo.

Un programa que promueva hábitos y un estilo de vida saludable y entregue a los trabajadores herramientas que mejoren su bienestar es una solución adecuada para lograr ese objetivo.

Alimentación, abrigo y seguridad son las tres condiciones básicas o factores higiénicos del ambiente de trabajo que tu empresa debe asegurar.

Actualmente, las empresas están teniendo necesidades cada vez mayores por lograr mejores resultados en cuanto a niveles de compromiso, productividad, eficiencia y desempeño de sus colaboradores.

La meta de gerentes y dueños de empresas es contar con equipos de trabajo productivos para alcanzar sus objetivos y ser competitivos. Sin embargo, es inevitable que existan factores personales que pueden debilitar o extinguir la motivación de los colaboradores.

Cada vez más empresas están impulsando iniciativas de reconocimiento porque se han dado cuenta que tiene un impacto directo en el rendimiento y desempeño de los colaboradores, tal como lo menciona Bersin en su artículo de la sicología del reconocimiento.

En el competitivo mercado del talento, la mayoría de las empresas se enfoca en los salarios, con la esperanza de que la gente se sienta apreciada y feliz de quedarse con su empleador.

Al evolucionar las sociedades, también evolucionan nuestras maneras de hacer negocios. En el pasado, las grandes empresas solían ser muy jerárquicas, con cientos, si no miles, de personas trabajando juntas en el mismo lugar y al mismo tiempo.

Si tu Pyme decidió impulsar iniciativas de incentivos o está organizando un programa de reconocimiento con la ayuda de un servicio de gestión, te recomendamos adoptar las siguientes buenas prácticas que le sacarán el máximo provecho:

Por nuestra naturaleza humana, el cómo nos sentimos a menudo es más relevante y satisfactorio que obtener una retribución monetaria. Y esto no solo ocurre en la vida personal, sino que también se traslada al ámbito empresarial. En efecto, un estudio de las empresas Make Their Day y Badgeville en USA, que analizó el vínculo entre motivación, retribución y reconocimiento, concluyó que para el 83% de los encuestados ser reconocido por sus aportes es más gratificante que el dinero, mientras que un 88% agregó que el reconocimiento de la gerencia es extremadamente motivador. Pero, ¿qué es y cómo funciona el reconocimiento a nivel de empresas?

Una empresa puede entregar excelentes incentivos o reconocer a sus trabajadores públicamente. Sin embargo, aún así podría registrar altos niveles de insatisfacción laboral.

Esto se debe a que el negocio probablemente se enfoca en premiar sin saber por qué lo hace.

Cómo la satisfacción de los colaboradores influye en la retención de clientes.

¿Sabes qué motiva a que tus colaboradores lleguen a la oficina todos los días?

Ganar un sueldo es sólo una razón. Probablemente desconozcas las otras dos: el reconocimiento de sus jefes y un ambiente laboral sano.

Los trabajadores chilenos están satisfechos laboralmente. Ésta es la conclusión general del cuarto Índice de Calidad de Vida Laboral de Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos, desarrollado en conjunto con Cadem, empresa de estudios de mercado, en 2017.